2019年7月5日，商会第36期培训“参观名企&《降本增效，持续发展》课题分享”活动在商会常务副会长单位——广东美联新材料股份有限公司（股票代码：300586）圆满举行。

美联新材生产总监李晓杰引领大家参观美联公司各大生产车间和仓库，让大家了解学习科技化、智能化、数据化的先进管理模式。

本次培训，特邀汕头市金拇指咨询管理有限公司的精益运营系统构建顾问王良怡老师开讲《降本增效，持续发展》专题。王老师是精益生产、供应链管理、质量管理、方针管理、信息化应用方面的咨询辅导专家，曾任职于富士康集团，负责品质管理、系统流程优化改进工作，拥有扎实的现场改善功底和十年管理咨询辅导经验。

主 讲 内 容

1.企业如何开源节流，持续盈利；

2.企业如何梳理运营管理的重大问题，找到金矿；

3.企业如何解决运营管理的重大问题，挖掘金矿；

4.企业如何夯实基础管理，培养人才，长治久安；

5.精益变革案例分享。

通过学习，让学员们进一步系统地审视企业运作流程，整体上把握物流和信息流的走向，从而发现运营管理的瓶颈与改善的金矿；掌握各种改善工具方法，从而有效消减7大浪费，进而降本增效；理清企业运营管理的因果关系，通过方针管理，开源节流，有效达成企业运营目标；学习企业基础管理建设的成功经验、人才培养的工具方法、改善机制建设的有效措施。同时，帮助设定企业未来变革的方向，掌握变革成功的要素，进而实现企业的持续成长。

最后，活动在参观美联新材的展厅中圆满结束。会员们反映，参观名企+专题培训的方式，既有直观的参观演示，又有理论知识的学习，理论结合实际，更直观、更全面、更优化，希望商会往后多举办类似的培训活动。